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德清审计助力提升国企工程建设管理

发布时间:2022-09-21 04:28:56 来源:新利18体育官网 作者:新利18体育官网下载

  2022年上半年,德清县部分国有企业积极落实审计整改意见,出台了《德清县建设发展集团有限公司工程造价咨询单位考核管理办法》《湖州莫干山高新集团有限公司建设工程进度管理办法》等13项内控制度,加强国企工程建设全过程管理。

  去年德清县审计局对全县建设单位结算审核公共投资项目情况进行专项审计调查,重点关注了项目管理和结算管理,发现部分国企项目存在履约保证金收取时间滞后、工程结算不实等问题,审计建议建设单位应强化主体责任落实,加强中介机构监管,规范工程过程管理。涉及国企积极采纳审计建议,多措并举做好审计整改工作。

  德清县建设发展集团有限公司完善“一中心五小组”建设,通过成立领导小组、监督小组、交易中心以及定标专家小组库、工程设计小组和造价管理小组,明确职责目标,进一步规范项目前期进度管理;高新集团有限公司制定《湖州莫干山高新集团有限公司建设工程进度管理办法》,明确工程管理人员在项目各阶段的进度管理责任和考核奖惩。

  修订完善《德清县建设发展集团有限公司工程变更管理办法》,严格遵循“先审批、后实施”的变更审批流程,实行工程变更分类分级限额管理,明确职责,强化程序管理。同时严控变更事项,严格落实集团造价管理小组意见、集体评审变更环节,把控项目变更内容,严抓变更事项的合理性、充分性和科学性。

  德清县建设发展集团有限公司通过制定《德清县建设发展集团有限公司工程造价咨询单位考核管理办法》,明确中介机构责任,加强监管力度,提升结算审核质量;高新集团根据审计报告结果,经会议研究讨论,决定对出现较大错漏的中介机构在该集团的年度预发包周期内除名。